CSRの推進
タムロンは、経営理念のもとで、企業価値の向上と持続可能な社会の実現を目指しています。現在、世界では温暖化などの現象が示すようにサステナビリティの危機が確実に進行しています。また、人権や労働などの様々な社会課題が深刻さを増すなか、企業による社会課題解決への取り組みが一層期待されています。当社は、当社と社会の持続的成長のために解決しなければならない課題を「CSR重要課題」として特定しています。特定したCSR重要課題は、経営戦略に落とし込み、毎年、目標を定め、活動しています。
CSRテーマと推進体制
CSRテーマ
タムロンはステークホルダーの要請に基づき特定したCSRのテーマにおいて、タムロンの企業としての行動のあり方である「行動規範」を制定し、目標を設定して活動しています。
コーポレート・ガバナンスを整備し、環境・社会・経済に配慮しながらコンプライアンスを基本とした経営を行います。
さらに「環境」「品質・製品安全」「人材・人権」などを社会課題として捉え、それぞれのテーマに応じた社会課題の解決に取り組むことで、お客様に選んでいただける企業を目指します。
CSRテーマと行動規範
1. 企業活動を通じた社会課題の解決(SDGs)
タムロンは、社会課題の解決に目を向け、企業活動を通じて新たな価値を創出することで、経済成長と社会課題の解決を図り、心豊かな社会の実現に貢献します。
2. 品質・製品安全
タムロンは、創意工夫と技術力を結集し、安全と環境へ配慮しながら、お客様から信頼される高品質な商品を提供することで、感動と安心を創造します。
3. 環境
タムロンは、地球環境問題を人類共通の課題として認識し、環境負荷の低減、環境の保全に努め、環境と調和した持続可能な社会づくりに貢献します。
4. コンプライアンス
タムロンは、社会とともにあることを自覚し、法令の遵守と公正な社会的ルールの尊重を優先し、高い倫理観を持って企業活動を行います。
5. 情報開示
タムロンは、企業情報を積極的、効果的かつ公正に開示し、企業を取り巻くステークホルダーと建設的な対話を行い、企業価値の向上を図ります。
6. 労働安全衛生
タムロンは、従業員一人ひとりの健康と安全に配慮した働きやすい職場環境を整備するため、従業員の健康状態を把握し、健康の維持・管理の取り組みや安全の確保に万全を尽くします。
7. 社会貢献
タムロンは、人々が心の豊かさを感じることのできる社会をつくるため、写真・映像文化の発展に寄与する活動や、よき企業市民として地域社会活動に参画し、その発展に貢献します。
8. 人材・人権
タムロンは、従業員の多様性、人格、個性を尊重した能力開発・能力発揮の機会を提供するよう努めます。グローバルな視点をもち、チームワークを大切にし、創造性を発揮する人材の育成に努めます。
9. 情報管理
タムロンは、情報資産を事故・犯罪などの脅威から守り、お客様ならびに社会の信頼に応えます。
10. CSR調達
タムロンは、健全な取引を実施し、お取引先とともに、人権・労働基準・環境などの社会的責任に配慮した調達活動を推進します。
11. リスク(危機管理)
タムロンは、市民生活や企業活動に脅威を与えるリスクに備え、最大限の未然防止活動を実施します。万一発生した場合は、損害や損失の最小化及び、速やかな回復を図り、再発防止に努め、社会的責任を果たしていきます。
12. コーポレートガバナンス
経営者は、事業環境の変化に応じ、透明・公正かつ迅速に意思決定を行うためのガバナンスを構築することで、持続可能な企業価値の増大を図ります。
行動規範全文CSRの管理体制
タムロンは、企業の社会的責任を果たし、持続可能な社会の実現に貢献することを目的として、常勤取締役および執行役員等で構成するCSR委員会を原則年5回開催しております。同委員会ではCSRおよび統合マネジメントシステム推進の基本事項・方針・重要目標等の決定や審議、重要目標の進捗状況のモニタリングを行っています。
CSR重要課題の特定
最初に、国際的なガイドラインから、当社を取り巻く社会課題を抽出しました。次に、各ステークホルダーにおける重要度と、リスクの発生可能性と影響度を評価しました。評価結果の妥当性を検討した後に、「CSR重要課題」を特定し、CSR委員会にて決定しました。
マテリアリティ | CSRテーマ | CSR重要課題 |
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感動と安心の創造 | 品質・製品安全 | 製品品質・安全管理の強化 |
CSR調達 | 持続可能なサプライチェーン構築 | |
新しい光の創造 | 企業活動を通じた社会課題の解決(SDGs) | 事業による社会課題への貢献 |
E 持続可能な 地球への貢献 |
環境 | CO2削減 |
資源循環社会の実現・廃棄物の削減 | ||
環境配慮設計 | ||
有害化学物質の削減 | ||
水の管理 | ||
S 人的資本経営の推進 |
人材、人権 | 人材育成 |
DE&Iの推進 | ||
人権の尊重 | ||
社会貢献 | ||
労働安全衛生 | 健康経営の推進 | |
G 信頼と 持続的成長の 基盤構築 |
コンプライアンス | コンプライアンスの徹底 |
リスク(危機管理) | BCMの強化 | |
情報管理 | 情報セキュリティの強化 | |
情報開示 | ||
コーポレートガバナンス | ガバナンス体制の改善 |
CSR重要課題 活動実績
CSR重要課題 | 2023年実績 |
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事業による社会課題への貢献(新規事業含む) | タムロンの人権方針を策定 人権デューディリジェンスを実施 ・ステークホルダー(労働組合)との対話 ・サプライヤー向けSAQ調査 ・高リスクサプライヤーに対する改善活動 |
CO2削減 | CO2排出量(Scope1、2) 2015年比 12.0%削減(目標9%) |
資源循環の実現・廃棄物の削減 |
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環境配慮設計 |
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有害化学物質の削減 | 事業所からの有害化学物質の漏洩:0件 |
水の管理 | 水使用量 中国仏山工場:前年比6.5%減(目標2022年比5%減) ベトナム工場:前年比1.0%増(目標2022年比1%減) |
人材育成(生産性向上) |
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働きやすい職場環境の提供とダイバーシティの推進 | |
次世代育成 | 社会貢献活動費:直近3 ヶ年の平均連結営業利益の0.4%にあたる額を拠出 次世代育成向け社会貢献比率の増加:2022年比2%減(目標 2022年比向上) |
非財務情報の開示拡大 | 人的資本の開示充実 ・人的資本可視化指針の開示推奨19項目をベースに主要データを整理済み ・人的資本開示のベースとなる人材戦略の基本方針、人材戦略テーマ、施策、 参考指標を検討・決定済み |
製品品質・安全管理の強化 | 設計品質向上および欠陥コスト削減:前年比向上 |
CSR調達の推進 | ・サプライヤー向けSAQ調査を実施(4~9月) ・高リスクサプライヤー向け改善活動を実施 |
大規模災害への備え(再構築) | 災害対策本部のシミュレーション実施 ・起震車による地震体験訓練(本社11月)/大規模災害訓練(本社12月) |
ガバナンス体制の改善 |
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